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O2O服務,細節決定成敗

【2021年12月上半月刊 總第285期】【作者:楊劍英】【閱讀量:55233】【 】【打印



  O2O業務的運作思維與運作方式完全有別于傳統藥店業務,從員工動員、考核到訂單打包、騎手維護,都需要“O2O式”的全新方式。中國藥店:www.pifatai.com

  2020年以來,受新冠肺炎疫情的影響,實體店客流量持續下滑,O2O成為實體門店留客、吸客的重要渠道。對于這一全新的銷售渠道,藥店線下門店經歷了“抗拒-嘗試-積極擁抱”全過程,在此過程中,也漸漸摸索出了適合藥店的O2O服務模式。中國藥店:www.pifatai.com

  為全面了解實體門店的O2O服務現狀,《中國藥店》發起本次有獎調查。中國藥店:www.pifatai.com

  美團O2O一騎絕塵中國藥店:www.pifatai.com

  參與本次調查的樣本藥店中,有77.27%開通了O2O業務,與2020年1月疫情未完全爆發時的調查數據相比,開通占比率提升了19.05%,與2020年4月疫情全面爆發后的數據相比,開通占比率提升了4.07%。本報告主要呈現已開通O2O業務的樣本藥店數據。中國藥店:www.pifatai.com

  O2O業務的運作思維與方式完全有別于傳統藥店業務,一些較早開展O2O業務的連鎖藥店基本會成立專門的O2O業務部門,即使是較小規模的連鎖藥店,也會有專門的O2O業務團隊。樣本藥店中成立了專門的O2O業務部門的占比為86.76%。中國藥店:www.pifatai.com

  樣本藥店O2O業務訂單在門店整體銷售額中的占比情況下:銷售占比在5%以內的藥店數量最多(39.71%),其次是銷售占比在6%—10%的藥店數量(25%),第三是銷售占比在11%—20%的藥店數量(22.06%),第四是銷售占比在20%以上的藥店數量(10.29%)。中國藥店:www.pifatai.com

  從各O2O平臺的開通率看,使用率最高的依然是美團,提及率為97.06%;其次是餓了么,提及率為80.88%;第三是京東到家,提及率為57.35%。另外,39.71%的樣本藥店使用自己公司的O2O平臺。(見圖表1)中國藥店:www.pifatai.com

  各藥店與哪個平臺合作的O2O訂單量最大?按提及率從高到低排列,分別是:美團(70.59%)、餓了么(8.82%)、京東到家(7.35%)、京東健康(4.41%)、阿里健康(4.41%)、自己公司的O2O平臺(2.94%)。中國藥店:www.pifatai.com

  服務質量決定訂單數量中國藥店:www.pifatai.com

  O2O訂單的下單時間不確定,為承接更多非工作時間的訂單,一些重視O2O業務的門店會主動要求24小時營業,為方便騎手找到門店,還會申請懸掛“24小時營業”燈箱。樣本藥店中58.82%的藥店未開通“24小時營業”;開通并懸掛有燈箱的門店占比為32.35%;僅開通24小時營業,未懸掛燈箱的門店占比為8.82%。中國藥店:www.pifatai.com

  與實體店一樣,豐富的品規數對于O2O業務同樣重要。從樣本藥店O2O平臺的品規數看,各藥店之間差別非常大——不超過50種的、幾百種的、幾千種的……個別藥店甚至品規數上萬。與自家實體店相比,48.53%的樣本藥店O2O平臺品規數更少,35.29%的品規數一樣多,16.18%的品規數更多。中國藥店:www.pifatai.com

  O2O業務的開展離不開實體店員工的大力支持,動員大會必不可少,樣本藥店中僅16.18%沒開過動員大會。從動員大會的內容來看,提及率最高的是“明確O2O相關的服務流程、標準”(72.06%),以幫助大家正確執行;其次是“全員討論O2O業務對于線下門店的利好”(61.76%),強化實體店員工對O2O業務的認知,思想統一是順利開展業務的第一步;位列第三的是“明確O2O相關的考核政策”(54.41%),讓員工心里有數,放下顧慮全力以赴。中國藥店:www.pifatai.com

  在O2O業務開展初期,很多實體藥店員工不愿意配合,因為與自身業績無關,只會給他們帶來更繁重的額外工作。為解決員工積極性的問題,越來越多的藥店O2O業務開始與門店業績掛鉤。本次調查顯示,57.35%的樣本藥店將O2O訂單完全計入接單門店業績,25%為部分計入,另有17.65%只計入O2O部門業績。中國藥店:www.pifatai.com

  樣本藥店中,10.29%的藥店O2O業務與線下門店員工個人業績無關;89.71%的藥店員工個人可以從O2O業務中抽取提成,其中50%的藥店O2O提成比例與線下銷售一致,35.29%的藥店線下銷售提成比例更高,4.41%的藥店線上銷售提成比例更高。中國藥店:www.pifatai.com

  對于傳統藥店的員工來說,O2O是一項新業務,需要學習新的技能。從樣本藥店為員工提供的O2O業務培訓內容來看,83.82%提到“網上接單”,75%提到“O2O訂單的打包服務”,67.65%提到“如何做在線客服”,63.24%提到“如何對接O2O平臺騎手”。此外,培訓內容還包括“如何提高消費者線上下單的頻次”“如何分析O2O平臺的銷售數據”等。中國藥店:www.pifatai.com

  O2O業務發生的過程中,店員沒有機會與消費者直接打交道,但可以通過打包好的商品讓消費者對自己的門店產生好感,增加復購的機會。圖表2中的各項商品打包要求為部分O2O業績突出的藥店的常規做法,以此為參照,對比調查結果,可以看出樣本藥店僅在“商品打包”一項上便有相當大的提升空間。中國藥店:www.pifatai.com

  實體門店要引流,O2O平臺同樣也需要,為增加O2O的接單率,樣本門店采取的措施如圖表3所示。中國藥店:www.pifatai.com

  為提高O2O訂單的好評率,在服務消費者方面,86.76%的樣本藥店開通了O2O在線服務,以確保及時回復信息;63.24%的藥店在售后短信回訪消費者,提示消費者評價有“禮”;42.65%的藥店在微信群開展好評有“禮”活動,發放紅包、優惠券等。中國藥店:www.pifatai.com

  O2O業務中,與消費者直接打交道的是第三者——騎手,騎手的速度、態度也會影響到消費者對門店的印象,所以服務好騎手也可以幫助門店提高O2O訂單的好評率,但從圖表4可以看出,并非所有的樣本藥店都考慮到了服務騎手環節的重要性。中國藥店:www.pifatai.com

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