11月27、28日，中央7常委，各省負責人齊聚北京開扶貧會議，習近平發表重要講話?？春笥懈?，對我們藥店來說何嘗不存在扶貧攻堅，困難店扭虧為盈的問題呢？對管理層來說，需要明確以下內容：中國藥店：www.pifatai.com
統一思想，明確責任中國藥店：www.pifatai.com
一是“重要使命”，二是“莊嚴承諾”，以強化困難店扭虧工作的重要性。扭虧工作要逐級立下軍令狀，這不，中央扶貧開發工作會上，“中西部22個省區市黨政主要負責同志向中央簽署脫貧攻堅責任書”。那么，我們的總監、營運部、門管部、區域督導、店長等崗位職責，有多少簽了扭虧責任書？工作需要激勵，一紙軍令狀并非強調問責，而是給予各部門、各崗位員工一份業績的自我監督，與事后倍感自豪且“實打實”的輝煌戰記！中國藥店：www.pifatai.com
同時，要建立年度扭虧為盈報告和督察制度，加強督察問責。在人資管理上要做到明確：把扭虧實績作為選拔任用各部門與各崗位的重要依據，用扭虧考察識別員工，激勵各級員工到“困難店”大顯身手。中國藥店：www.pifatai.com
精準實效，系統持續中國藥店：www.pifatai.com
要堅持精準幫扶，重在提高成效。關鍵是要找準路子、構建好的體制機制。中國藥店：www.pifatai.com
【突破點】中國藥店：www.pifatai.com
首先，要解決好“突破點”的問題，確保把困難店真正的虧損原因弄清楚，把商圈情況、商品情況、人員薪酬情況、顧客印象等搞清楚，以便做到因店施策、因人施策。中國藥店：www.pifatai.com
【責任人】中國藥店：www.pifatai.com
要解決好“責任人”的問題，加快形成總經理統籌、營運部負總責、督導包店、店長落實的扭虧為盈工作機制，做到分工明確、責任清晰、任務到人、考核到位。中國藥店：www.pifatai.com
【怎么做】中國藥店：www.pifatai.com
要解決好“怎么做”的問題，按照困難店的具體情況，實施“四個一批”工程：中國藥店：www.pifatai.com
1.提高客流脫貧一批：引導和支持門店走出去，進社區，做服務，做活動，提客流。中國藥店：www.pifatai.com
2.遷址新開脫貧一批：俗話說拆店也是技術活。對應選址原因，很難實現就地扭虧的要實施搬遷，按規劃、有計劃組織實施，確保搬得出、穩得住、能贏利。中國藥店：www.pifatai.com
3.提高毛利脫貧一批：商品結構做優化，敏感品種強聯合，低毛普藥做替換，重點商品提銷售，擴大提成商品范圍，讓有銷售能力的店員享受不一樣的銷售紅利。中國藥店：www.pifatai.com
4.提高培訓脫貧一批：治貧先治愚，扶貧先扶智，培訓資源要向困難店傾斜、向基礎培訓傾斜、向銷售技巧傾斜，以精英駐店現場帶教方式提高困難店店員信心，增強其銷售能力。以督導包店現場帶教方式，培養店長。中國藥店：www.pifatai.com
控制進度，結果說話中國藥店：www.pifatai.com
無論是門店具體工作還是各部門內部、之間的種種計劃與協調，都必須要設定時間表。眾所周知，連鎖就如一部龐大的機器，上面政策的傳遞與落地根本上關系到執行效率的高低。因此，既要防止“拖延病”，又要防止“急躁癥”——對于新店開業、下季度工作報告等類似且存在大量預期與不可控因素干擾的“大計劃”，一定要留出緩沖期，在一定時間內實行“批評不罰”之政策。這樣既可做到讓員工于規則之上的靈活運用不至過分死板，又能充分調動員工積極性?？傊獙嵭袊栏裨u估，按照扭虧標準進行驗收，實行逐店檢查。同時，對困難店實行特殊的激勵薪酬和營銷費用控制，公司政策、資金和項目向其傾斜，人才派駐包店，實施困難店“一店一項目”推進行動。扭虧為盈終究要靠門店員工用自己的辛勤勞動來實現。要重視發揮店員的首創精神，讓心熱起來!中國藥店：www.pifatai.com
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