執業藥師的發展與政策有很大關系。除了目前的政策制約，還有一個問題就是GSP認證體系，它不是建立在以患者為導向的思想體系，而是以監管藥品質量為導向，這就造成執業藥師不是服務患者而是服務產品；其次，執業藥師的服務體系缺失，與認證體系有很大關系，無法評估執業藥師的服務質量，誰愿意買單服務呢？ (康震）中國藥店：www.pifatai.com
移動醫療兩個判斷：1.用戶：多么？體驗如何？2.醫生多么？依賴么？ （王燕雄）中國藥店：www.pifatai.com
O2O只是形式而已，最終還是要回歸到用戶需求本身。解決的問題是不是用戶的剛需？是不是用戶愿意為之買單？是不是高頻次的消費？這些問題都將決定這個O2O項目的生命力。創業者要拋開所謂的O2O外衣，去找到這個產業的本質和用戶的痛點。否則就是O2O，供需雙方意愿為0中間一個2貨！ （廖光會）中國藥店：www.pifatai.com
全球競爭時代，如果一個企業想要在競爭中生存下來，就需要運用員工的智慧、創造力和知識。尊重員工，使其擁有主人翁意識。尊重，不僅僅是我們平常的一個禮貌稱呼、一個禮讓動作就能詮釋的，它有著更深層次的含義：信任，關愛，鼓勵，發展……恰恰這與我們公司的企業文化相呼應，在尊重的基礎上實現企業與員工的共贏。 （陳春花）中國藥店：www.pifatai.com
股東，是一個通過投入資金獲得事業分享的人。合伙人，是一群通過貢獻價值來發展事業的人。當前，很多企業的發展不是需要股東，而是事業合伙人！讓核心人才成為企業經營者，攜手老板共贏，一起做強做大企業！選擇合伙人標準：1）志同；2）道合；3）有專長；4）可互補。 （文劍）中國藥店：www.pifatai.com
企業在年終盤點關注業績的同時，也要思考在產融互動的新商業背景下，如何在產業維度完成自身的業務轉型與升級、組織與運營模式變革、激勵優化、資本融合與發力、人才布局與儲備，既解決好事業中的資源共享和分工協作問題，也建立人性化的利益分配和共贏機制。 （張盧鋒）中國藥店：www.pifatai.com
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